Sie haben bereits Shopfloor Management im Unternehmen verankert. Allerdings schafft es das Team noch nicht, Probleme nachhaltig zu beheben und die Aufgabe der Problemlösung im Alltag zu verankern. Ziele wie zum Beispiel Qualität oder Produktivität werden durch das Reduzieren von Montagefehlern, Stillständen oder Produktivitätsverlusten nicht stabilisiert.
Hier unterstützt einfache PDCA-Problemlösung mit Hilfe vom Coaching durch Führungskräfte. Die einfache Problemlösung bietet ein Werkzeug für Führungskräfte vor Ort wie Teamleiter schnell an die Ursachen für Probleme im eigenen Bereich zu kommen. Einfache kleine Änderungen im Prozess, Anpassungen von Standards und Überprüfung der Wirkung stellen Nachhaltigkeit sicher. Damit Teamleiter täglich in einen Flow bei der Problemlösung kommen, werden Sie von Ihrer Führungskraft wie Meister oder Abteilungsleiter strukturiert begleitet. Ziel der Gespräche ist die Weiterentwicklung der Teamleiter sowie der zielorientierte Fortschritt der Problemlösung. Durch die Zusammenarbeit verankern beide die Kernaufgaben Prozessverbesserung und Mitarbeiterentwicklung in Ihrem Arbeitsalltag.
