Ihre Führungskräfte müssen im Alltag viel auf Probleme reagieren und schaffen es nicht sich im Team abzustimmen. Dabei kommen immer wieder Probleme auf, weil nur Symptome behandelt werden. Mitarbeiter führen Prozesse unterschiedlich durch, weil Sie nicht ausgebildet sind oder keine Standards existieren. Genau bei diesen Problemen greift das Shopfloor Management als tägliche Aufgabe.
Der Shopfloor ist der Ort des Geschehens im Unternehmen, an dem die Wertschöpfung stattfindet. Dies beinhaltet alle Prozesse im Unternehmen von der Fertigung bis zur Montage genauso wie die Logistik oder die Steuerung. Das Management beschreibt verschiedene tägliche Führungsroutinen, die durch Transparenz, Zusammenarbeit, Problemlösung und Mitarbeiter Qualifikation Prozessstabilität im Unternehmen herstellen.
